Employee Advocacy

Employee Advocacy KPIs giúp doanh nghiệp đánh giá liệu chương trình có thực sự tạo ra sự tham gia từ nhân viên và mang lại

Employee Advocacy có thể bắt đầu từ một bài đăng rất đơn giản: nhân viên chia sẻ vị trí công ty đang tuyển, kể về

Employee Advocacy Platform ngày càng được doanh nghiệp quan tâm khi các chương trình Employee Advocacy không còn chỉ dừng ở việc gửi nội dung

Employee advocacy đang dần trở thành một phần quan trọng trong chiến lược truyền thông hiện đại của doanh nghiệp. Khi mức độ cạnh tranh

Employee Advocacy không chỉ là hoạt động khuyến khích nhân viên đăng bài về công ty, mà là một hệ thống giúp doanh nghiệp khuếch đại tiếng nói thương hiệu thông qua chính đội ngũ của mình. Khi được vận hành bài bản với quy trình, cơ chế ghi nhận và công nghệ phù hợp, Employee Advocacy có thể trở thành một kênh truyền thông bền vững, đáng tin cậy và có khả năng mở rộng trên quy mô lớn.

Nhiều doanh nghiệp đã triển khai Employee Advocacy như một hoạt động gắn với văn hóa nội bộ. Tuy nhiên, không phải chương trình nào cũng tạo được mức độ lan tỏa như kỳ vọng. 

Khi niềm tin vào quảng cáo và các thông điệp chính thức ngày càng giảm, thương hiệu không chỉ được đánh giá qua những gì doanh nghiệp nói, mà còn qua những con người đang đại diện cho doanh nghiệp đó. Vậy nếu nhân viên chính là một trong những điểm chạm đáng tin cậy nhất của thương hiệu, doanh nghiệp cần làm gì để biến tiếng nói ấy thành một lợi thế truyền thông bền vững?

Khám phá cách xây dựng chiến dịch Employee Advocacy bền vững trên VoiceShare: từ thiết lập KPI, phân nhóm nhân viên đến theo dõi hiệu suất và biến nhân viên thành người kể chuyện thương hiệu chân thực.